Teambuilding for sjov

Teambuilding for sjov, er underholdende samvær med kollegerne med fokus på at skabe gode fælles oplevelser. Alle vores teambuilding koncepter er bygget på at underholde og engagerer deltagerne, samt at alle kan være med.

Når vi leverer teambuilding for sjov er det vigtigt for os at flest muligt på teamet får mest muligt ud af oplevelsen. Det gælder både når vi skaber eventyr på Kullen eller når vi sejler rundt i Københavns kanaler eller et af vores mange andre koncepter.  Vi har aldrig været tilhængere af kanindræberkurser, og vi tror på at mennesker udvikler sig mest og bedst ved at blive på deres egen side af deres grænser. Det må gerne kilde og kradse lidt, men ikke mere end man kan se sine kollegaer og sig selv i øjnene næste dag.

Vi tror på at denne form for teambulding kan have en god effekt på teamet. At få en ny god fælles oplevelse sammen skaber et bedre kendskab til hinanden, kan skabe mere tillid og en bedre fællesskabs følelse og i sidste ende et bedre samarbejde. Faktisk er det vores erfaring at netop denne form for teambuilding kan have en god effekt på teamet – langt bedre end hvad man skule tro i forhold til hvad man kan læse i pressen.

Se mere om teambuilding her.

Teambuilding for alvor

Godt samarbejde gør godt. Og vi tror på, at alle kan få et godt samarbejde. Men det kommer ikke af sig selv.

High Performance Team eller Dream Team. Kært barn har mange navne. Det er der det vigtige er at godt samarbejde kræver motivation, vilje, fokus og tid at udvikle. Til gengæld er gevinsterne store. Godt samarbejde gør godt! Både på engagementet, resultaterne og en lang række andre områder.

Teamudvikling handler om at skabe udvikling og forandringer i teamet, der kan ses og mærkes. Når vi udvikler teams  tager vi udgangspunkt i teamets ambition, behov og potentiale og der arbejdes på at nå fastlagte mål.

Når vi udvikler teams kan vi bruge en række forskellige værktøjer, som f.eks. Clifton Strengths, DiSC eller Belbin. Hvorvidt vi benytter os af det ene eller andet værktøj kommer an på teamets behov og ønsker.

Se mere om Teamudvikling her.

gental man

Hvorfor vælge Teambuilding Kompagniet?

20 års erfaring

Med næsten 20 års erfaring kan vi med garanti sige at vi har oplevet det meste!

Tilfredse kunder

Vi står gerne på hovedet for vores kunder og skaber de løsninger de gerne vil have.

Sikkerheden er i top

Teambuilding skal være en god oplevelse for alle.

Vi skaber effekt

Vi sætter fokus på at teambuildingen skaber de ønskede resultater.

Mere end 5000 kunder tilfredse kunder

Det siger vores kunder

Et lille udpluk af vores mange events

Nyeste events

Hvad er nyt hos Teambuilding Kompagniet

Seneste nyheder

jun 07 2019

Find teamets styrker og lær at bruge dem

Christian Holst jun 07, 2019

Styrkebaseret teamudvikling handler om at lære sine styrker at kende og lære hvordan man selvstændingt kan få…

READ MORE
aug 01 2019

Teambuilding Kompagniet laver nyt spil om danske mad – The Food Challenge

Christian Holst aug 01, 2019

Det er med stor glæde og ære at vi kan meddele at Teambuilding Kompagniet er har udviklet…

READ MORE
sep 01 2019

Spil på jeres egne smartphones og spar penge

Christian Holst sep 01, 2019

Vi kan derfor tilbyde som noget helt nyt, at man får adgang til vores spil og selv…

READ MORE

Teambuilding der gør godt for alle

 

I Teambuilding Kompagniet har vi i ca. 20. år arbejdet med at udvikle teams. Samtidig har vi selv gennemgået en forandring og en udvikling der har været spændende og lærerig. Her kan du læse mere om hvorfor vi tror på at teambuilding gør godt – når det bliver gjort rigtigt. Og om hvordan vi som virksomhed har ledt efter og fundet den bedst mulige måde at udvikle teams på.

Vi tror på at teambuilding gør godt. Både for teamet og for de enkelte personer i teamet, men kun når det gøres godt. Og desværre er der mange der stadig tror på at angsten for brændende platformer kan skabe god udvikling og at den bedste udvikling sker uden for komfortzonen. Og det på trods af at forskningen har påvist det modsatte.

Så det er ikke uden grund af teambuilding branchen gennem årene er lagt til had af mange journalister, med “spændende” historier om medarbejdere der fik brandsår på fødderne af at blive tvunget til at gå på brændende kul eller andre medarbejdere der blev udsat for halsbrækkende øvelser og aktiviteter inspireret fra uddannelse af soldater og politifolk. Det hører selvfølgelig ingen steder hjemme i teambuilding og teamudvikling af teams fra erhvervslivet.

Og det sørgelige resultat af, at mange aktører i teambuilding branchen, samt kunder der til stadighed efterspørger grænseoverskridende teamaktiviteter er, at det fundamentale behov der altid vil være på arbejdepladsen for at udvikle og skabe et godt arbejdsmiljø og hvor teambuilding er et fantastisk værktøj, lider stor skade.

I Teambuilding Kompagniet tror vi pa at konstruktiv og bæredygtig teamudvikling skabes ved at skabe samklang, indsigt, forståelse og gensidigt accept at de personlige forskelligheder og sammen skabe en fælles forståelse af de optimale vilkår til at for et samarbejde, der både tager hensyn til og optimerer den enkeltes og de fælles resultater.

Gevinsten ved dette er entydigt. Gode teams præstere markant bedre og har et markant bedre engagement end dårlige teams. Og den absolut bedste måde at skabe High Performance Teams, defineret som teams der både præsterer bedst muligt og som trives bedst muligt, sker ved at skabe en styrkebaseret team.

 

 

Men mere om dette senere i teksten. Først en kort gennemgang af teambuilding branchens (lidelses) historie.

Laver i Kanindræberkurser?

“Er jeres kurser sådan et kanindræber kursus?” Det spørgmål har jeg svaret på mange gange. Enkelte gange fordi man gerne ville have et sådan, og i de tilfælde måtte jeg så erkende at det ikke var noget i havde på hylderne.

Ideen var ellers spændende nok. Det nar bare ikke noget med teambuilding at gøre. Hvor langt skal du gå og i hvor lang, før at den søde kanin du har rygsækken – man ser det for sig! – ændre dit perspektiv til at blive et måltid mad? En ting er sikkert, det er kun et spørgsmål om tid! Og som sagt, det har efter vores mening intet med teambuilding at gøre, måske “personlig udvikling” og kurser i at komme ud af komfortzonen.

Ud med den brændende platform og ind med de brændende ønsker

Undersøgelser har påvist at vi udvikler os mest og bedst når vi er inde i vores komfortzone. Det er ellers populært at påstå at man skal ud af sin komfortzone og ind i “læringszonen” for at der sker optimal udvikling. Og så skal man endelig passe på ikke at komme “for langt” så man bringer folk ind i deres panikzone. Her kan det nemlig gå grueligt galt på mange måder. Både fysisk når folk handler i affekt og psykisk når personer oplever at deres personlige grænser ikke bare bliver overskredet, men i den grad knægtet. Undertegnede har personligt oplevet en kollega blive sygemeldt i årevis efter en sådan oplevelse.

Vi mener at det noget sludder fra start til slut, for når vi ikke er i vores komfortzone får vi travlt med at tænke på alt andet end udvikling. I stedet for handler det om at minimere frygt og sikre overlevelse. Men som det vises i nedenstående model er der er masse der påstår noget andet. Vi tror på at man sagtens kan lave spændende udviklingsfremmende tiltag, bygget på tilpassede forstyrrelser, og hvor vi stadig er i vores komfortzone. Vi tror meget mere på at skabe oplevelser og øvelser der arbejder ud fra hvilke brændende ønsker der er i gruppen. Hermed er der samtidigt mulighed for at skabe et fremadrettet positivt ønskerum, hvor der er plads til samtidigt at tage de gode ting med fra det eksisterende samarbejde og supplere med ønsker til et fremtidigt bedre samarbejde.

 

Teambuilding i et systemisk og socialkonstruktivistisk perspektiv

Psykologi er som mange andre videnskabelig retninger ikke en absolut videnskab. Der findes et utal af retninger og forståelser siden gode gamle Freud i starten af det forrige århundrede lagde grundstenen for at arbejde med alle de spændende ting der foregår inde i hovedet på os alle sammen og som han fortæller super spændende om i en af hans første bøger: Drømmetydning fra 1901.

I Teambuilding Kompagniet har vi taget en række forståelser og metoder med os fra den systemiske og socialkonstruktivistiske tænkning. Især arbejder vi med den universelle organissationsforstålse og bruger forståelsen om at vi alle er en del af en fælles system vi alle bidrager til og er en del af på både godt og ondt. At kommunikation skaber virkeligheder og sat sammen med en anerkendende forståelse, er der basis for at skabe nødvendige, gode og konstruktive “forstyrrelser” og udvikling i teamet.

Styrkebaseret teamudvikling

Udviklingsvejen har som tidligere nævnt været spændende og lang. “Appreciative Inquery” og Løsningsfokus er andre spændende koncepter der hele tiden været en del af vores teoretiske ballast og i praksis betydet meget for os. Desuden har vi været glade for og brugt personprofil værktøjerne MBTI, JTI, Belbins Teammodel og DiSC gennem tiderne til at skabe indsigt og forståelse for helt grundlæggende personpsykologiske forhold og til at skabe et fælles konstruktivt sprog om personlige forskelle. I stedet for at tale om rigtigt og forkert bliver det til min måde og din måde at tænke og handle på. Men det helt store forskel kom i 2015 da undertegnede blev certificeret som Gallup Strengths Coach.

Styrkebaseret teamudvikling bygger på en række undersøgelser der viser at det største potentiale for udvikling og vækst sker ved at fokuserer på de personlige styrker. Ved at gøre dette sker der både en øget effektivitet og bedre performance og samtidig stiger medarbejdertilfredsheden og især engagementet væsentligt. Gallup har undersøgt dette igennem de sidste 5 årtier på mange forskellige måder og i forhold til mange forskellige parametre. Og igen og igen viser det sig at styrkefokus er en klog og udbytterig investering. Både på det personlige og virksomhedsmæssige plan.

Så hvorfor gør vi det så ikke alle sammen?

Først og fremmest er det ikke særligt nemt. Det man gør godt, nemt og kan lide at gøre er så stor en del af livet at vi tager det for givet. Vi tænker at;”sådan er det bare”. “Det er en del af mig”. Og det er jo helt rigtigt. Og i stedet for sætter vi ind når vi mærker at vi møder en begrænsning. Og med mantraet “Just do it” i baghovedet og skolelærdommen om, at det er de dårlige karakterer der skal have den største opmærksomhed fokuserer vi på vores svagheder og tænker at de er her der er mest brug for en indsats. Og når man arbejder med udvikling i et styrkebaseret perspektiv er det vigtigt at forholde sig til en svagheder. De er der og kan fylde meget, men i forhold til at skabe udvikling viser undersøgelser, at det er i de områder, hvor vi allerede gør det godt at vi har det største potentiale for at udvikle os til at gøre det fantastisk.

Når vi arbejder med at udvikle personer og teams ud fra et styrkebaseret perspektiv bruger vi Gallups CliftonStrengths test (tidligere StrengthsFinder) der er 100% evidensbaseret og den mest udbredte. Det gør vi af en række grunde. Her er en række af de vigtigste:

  1. Hvordan kan man vide at det man tager for givet er en styrker? Det kan være meget svært at se for nogen hvordan deres talenter er i spil da man er så vant til dem. Har man for eksempel disciplin som en styrke er det et grundvilkår i ens liv. Noget man altid vil have med sig i alle ens livsforhold, men måske ikke noget man selv vil kategoriserer som en styrker.
  2. En test åbner for nye perspektiver. Nogle styrker kan være meget svære at forstå og ligne andre ting. Her vil man kunne opdage fuldstænding nye indsigter i en selv.
  3. En styrke kan virke som en svaghed. Det kan være tungt at have en styrke som f.eks. ansvarlighed. For nogle så tungt at de føler sig så belastede af den at de føler den som en svaghed.

Men en test er kun en del af et udviklingsforløb.

Når vi i Teambuildding Kompagniet udvikler personer og teams i et styrkebaseret perspektiv bruger vi undervisning, personlig coaching og team coaching til at skabe den nødvendige indsigt og forståelse der skal til for at realiserer en styrkebaseret kultur, med de efterfølgende resultater.

Det er ikke en nem rejse, men en spændende en, især når man ved at når målet nås,  giver det forbedringer på en lang række af de vigtigste områder, der giver vækst i alle virksomheder og organisationer.

Teambuilding Kompagniet i et historisk perspektiv.

Teambuilding Kompagniet blev grundlagt i 1999 af Christian Holst og Jesper Ritzau. Dengang hed vi Adventure Outdoor Teambuilding, da vi var meget inspireret af den engelske Outward Bound metode.  Det handlede derfor først og fremmest om at være udendørs i den friske luft og lave en række fysiske aktiviteter. Gerne med en opsamling på læringspionterne, men ikke nødvendigvis. Kort fortalt handlede det om, at når der var”højt nok til loftet” som resten af sig selv. Og ingen tvivl om at det hjalp på læringsporcessen af slippe af med “kontoruniformerne” og at gennemføre aktiviteter sammen, man ikke er vant til. Men det kunne være svært, at skelne i opsamlingerne mellem udførelsen af  aktiviteten og læringspionten, hvis man ikke samler grundigt op på netop samarbejds-læringspointerne.

Det viste sig hurtigt for os at det var præcis her guldet var gemt. men også at det var her der fandtes mange forskellige måder at gøre det på. I foråret 2000 møder vi den engelske professor Roger Grenaway der har udviklet en helt ny metode til at samle op øvelser på. Hans grundlæggende filosofi er at aktiverer refleksionsprocessen, så man f.eks. “stemmer med fødderne”. Det gør man f.eks. i forbindelse med en forventnings afstemning hvor man beder alle deltagerne hæve armen i forhold til deres positive forventninger til en øvelses effekt på kommunikationen i teamet. Hæves armen højt viser man at man har høje forventninger og modsat hvis armen “bliver hængende” at man har lave forventninger. Så uden at sige et ord har man pludseligt tilkendegivet sin mening i forhold til et emne.

Vi faldt fuldstændig for denne metode og koblede reviewing teknikkerne på mange af vores teambuildingøvelser. Se mere om Rogers spændende udviklingsøvelser og teorier på denne hjemmeside. Roger Greenaways Reviewing Playback teknikker . Især kombinationen af non-vebale reviewing øvelser kombineret med individuelle refleksioner gav mange gode indsigter og forståelser for muligheder for at udvikle samarbejdet i teamet.

To be continued.

Få et uforpligtende tilbud på din næste teambuilding tur!

Vi har mere end 15 års erfaring med at udvikle teams og organisationer
gennem brug af Teambuilding, kurser, events, og high performance.

Change Language To: English Danish